Wer nach IT-Strategie-Beratung sucht, hat meist ein konkretes Problem: Die IT ist historisch gewachsen, der Überblick fehlt, und der interne Admin ist im Tagesgeschäft gefangen. Klassische Strategieberater liefern oft brillante PowerPoints – und lassen Sie dann mit der Umsetzung allein. Bei Fox Romeo gehen wir einen anderen Weg. Wir glauben: Was fällt unter Strategieberatung, muss sich an der Realität messen lassen.
IT-Strategie Berater vs. Externer CIO: Der feine Unterschied
Der Markt ist voll von Beratern. Doch was sind die besten Strategieberatungen für den Mittelstand? Es sind die, die Verantwortung übernehmen.
- Der klassische Berater: Analysiert, schreibt ein Konzept, stellt eine Rechnung und geht. Das Risiko der Umsetzung liegt bei Ihnen.
- Der Externe CIO (Fox Romeo): Analysiert, schreibt ein Konzept (die Roadmap) und bleibt. Er steuert die Umsetzung, überwacht das Budget und haftet für den Erfolg.
Wir nennen das „Strategy as a Service“. Sie erhalten die Expertise eines CIOs, ohne ein sechsstelliges Jahresgehalt zahlen zu müssen.
Die Brücke schlagen: Was ist der Unterschied zwischen IT-Strategie und Geschäftsstrategie?
Dies ist eine der wichtigsten Fragen, die ein guter Stratege beantworten muss.
- Die Geschäftsstrategie definiert das „Was“ und „Wohin“. (Beispiel: „Wir wollen den Umsatz im Außendienst um 20% steigern.“)
- Die IT-Strategie definiert das „Wie“. (Beispiel: „Wir führen Tablets mit mobilem CRM und automatischem Sync ein, damit der Außendienst schneller verkaufen kann.“)
Ein interner Admin versteht oft die Geschäftsstrategie nicht („Ich brauche neuen Server-Speicher“). Ein externer CIO übersetzt Ihre geschäftlichen Ziele in technische Maßnahmen. Er sorgt für das Business-Alignment.
Was fällt unter Strategieberatung bei Fox Romeo?
Wenn wir als Ihr externer CIO agieren, decken wir folgende Bereiche ab:
- Status-Quo-Analyse (Flightdeck): Wir prüfen Ihre Reifegrade in Sicherheit und Betrieb.
- Roadmap-Entwicklung: Ein 3-Jahres-Plan, der Investitionsstaus auflöst.
- Dienstleister-Steuerung: Wir sprechen „Tech-Kauderwelsch“ mit Ihren Lieferanten, damit Sie es nicht müssen.
- Operative Sicherheit: Dank unseres FlightOps-Prinzips (Checklisten & Blackbox-Logging) bleibt es nicht bei theoretischen Sicherheitskonzepten. Wir setzen Schutzmaßnahmen direkt um.
Fazit: Beratung, die bleibt.
Sparen Sie sich teure Papier-Konzepte. Setzen Sie auf eine IT-Strategie, die gelebt wird. Ein externer CIO von Fox Romeo ist Ihr strategischer Partner auf Augenhöhe – planbar, wirtschaftlich und umsetzungsstark.
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Lassen Sie uns sprechen. Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und zeigen Ihnen, wie unser Managed-IT-Ansatz Ihre Ziele unterstützt.
